行業(yè)動(dòng)態(tài)
園林綠化工程監(jiān)理工作，可以從哪些方面做好？
隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，城市化進(jìn)程也在加快，在園林綠化工程的長(zhǎng)期監(jiān)管實(shí)踐中，存在一個(gè)沒有引起人們重視的問題。 園林綠化工程與一般土木工程工程有什么區(qū)別？ 有什么相似之處？ 有些人將園林綠化項(xiàng)目與土木工程項(xiàng)目混淆，而另一些人則認(rèn)為園林綠化項(xiàng)目是完全獨(dú)立的項(xiàng)目。 結(jié)果并沒有導(dǎo)致園林綠化工程監(jiān)理的發(fā)展。 因此，了解這個(gè)問題，采取相應(yīng)的措施，做好園林綠化工程的監(jiān)管工作，是非常重要的。
一、中國(guó)園林工程監(jiān)理現(xiàn)狀
隨著園林行業(yè)改革的不斷深化和發(fā)展，中國(guó)園林工程的整體質(zhì)量和管理水平不斷提高。然而，由于受經(jīng)濟(jì)發(fā)展、市場(chǎng)條件、意識(shí)形態(tài)等因素的制約，我國(guó)園林綠化的發(fā)展還比較緩慢，人們對(duì)園林綠化工程的重視程度不夠。在大多數(shù)人的觀念中，園林綠化就是種花種樹、挖池塘、堆山。沒有技術(shù)，導(dǎo)致項(xiàng)目管理水平低下，一直落后于其他行業(yè)。因此，園林綠化監(jiān)理體系的建立也被忽視，致使我國(guó)目前的園林綠化監(jiān)理體系非常不規(guī)范，整體發(fā)展非常緩慢。園林綠化監(jiān)理正在探索中前進(jìn)。
二、完善園林綠化施工的監(jiān)理管理措施
（1）提高對(duì)工程監(jiān)理的認(rèn)識(shí)
監(jiān)理單位是一家專業(yè)從事工程監(jiān)理等技術(shù)服務(wù)的法人組織，具有監(jiān)理資格證書和社會(huì)化、專業(yè)化的特點(diǎn)。獨(dú)立、公正、科學(xué)，遵循“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的行為準(zhǔn)則。監(jiān)理單位作為“公平的第三方”開展工程建設(shè)監(jiān)理活動(dòng)。是委托人與建設(shè)單位之間的合同關(guān)系，不是上下級(jí)關(guān)系。它應(yīng)該承擔(dān)法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。監(jiān)理單位、施工單位和施工單位是平行主體。其職責(zé)是代表施工單位監(jiān)督施工單位的不當(dāng)施工行為。采用科學(xué)的管理手段和方法，控制項(xiàng)目建設(shè)的投資、質(zhì)量和進(jìn)度，確保綠化工程按照項(xiàng)目計(jì)劃正常發(fā)展；承擔(dān)工程質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任，但不是施工質(zhì)量的保險(xiǎn)人。
（2）綠化種植工程進(jìn)度控制
綠化種植季節(jié)性強(qiáng)。因此，工程合同簽訂后，監(jiān)理人員督促施工企業(yè)按合同工期制定工程進(jìn)度計(jì)劃，并按進(jìn)度計(jì)劃組織實(shí)施?？梢栽谡７N植季節(jié)施工的項(xiàng)目不能推遲到反季節(jié)施工。無論時(shí)間表有多周詳，在實(shí)施之前都是主觀假設(shè)。在施工過程中，由于新情況的產(chǎn)生、各種因素的干擾和風(fēng)險(xiǎn)因素的作用，必然會(huì)發(fā)生變化，使工作不能完全按照原計(jì)劃進(jìn)行。因此，進(jìn)度控制人員必須掌握動(dòng)態(tài)控制原理，在計(jì)劃執(zhí)行過程中不斷檢查實(shí)際執(zhí)行情況，將執(zhí)行情況與計(jì)劃進(jìn)行比較，找出偏差及其原因，并通過組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等措施保持原計(jì)劃。
（3）執(zhí)行園林綠化工程建設(shè)備案程序
園林綠化工程建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向園林綠化主管部門備案。此類文件主要審查其綠化項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案，全面審查綠地的景觀、生態(tài)、功能及其與周圍環(huán)境的協(xié)調(diào)性?，F(xiàn)階段，景觀工程主管部門為市園林局。擬建景觀工程的施工圖必須經(jīng)市園林局組織的規(guī)劃部門、工程部門、綠化部門等圖紙審查專家從規(guī)劃、景觀、政策法規(guī)等方面審查批準(zhǔn)后方可實(shí)施。同時(shí)，在施工過程中，應(yīng)將相關(guān)資料提交園林綠化主管部門備案。這不僅有利于提高綠化工程的水平和質(zhì)量，也有利于綠化主管部門掌握全社會(huì)的綠化情況，制定宏觀規(guī)劃，對(duì)全市進(jìn)行宏觀調(diào)控和監(jiān)督。
（4） 加強(qiáng)管理，規(guī)范綠化項(xiàng)目各方行為
在項(xiàng)目建設(shè)過程中，規(guī)范建設(shè)單位的行為非常重要，以有效控制各方的經(jīng)營(yíng)行為；園林綠化工程安全質(zhì)量監(jiān)督站在質(zhì)量監(jiān)督過程中，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)園林綠化工程報(bào)監(jiān)的監(jiān)督頻率。
（5）組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審
綠化施工過程是一個(gè)創(chuàng)造性的過程。如何體現(xiàn)園林作品的設(shè)計(jì)思想和設(shè)計(jì)理念，圖紙的交底是非常重要的。設(shè)計(jì)單位應(yīng)在圖紙交底中詳細(xì)介紹設(shè)計(jì)意圖、重要節(jié)點(diǎn)景觀、需達(dá)到的意境效果等。在了解本工程的總體設(shè)計(jì)思想后，施工單位應(yīng)在施工中靈活運(yùn)用。例如，植樹時(shí)，樹木的正斜角、裝飾表面的處理、景觀的搭配等，只有充分理解圖紙才能達(dá)到效果，這是提高等級(jí)的關(guān)鍵一步。
（6）堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)不怕苦的團(tuán)隊(duì)精神
與質(zhì)量監(jiān)督部門不同，監(jiān)理人必須每天站在項(xiàng)目的第一線，隨時(shí)掌握項(xiàng)目動(dòng)態(tài)，有時(shí)還必須堅(jiān)持值班，尤其是道路、水庫、島嶼等配套綠化項(xiàng)目。由于距離遠(yuǎn)、戰(zhàn)線長(zhǎng)、點(diǎn)散、氣候不穩(wěn)定，項(xiàng)目往返非常辛苦、勞累，這就要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、相互配合的精神，為順利完成綠化工程監(jiān)理任務(wù)。
（7）嚴(yán)格檢查綠化材料質(zhì)量
綠化材料包括回填種植土、種苗、支架等工程材料。施工單位是材料質(zhì)量最直接的關(guān)鍵，如土方工程質(zhì)量、苗木質(zhì)量規(guī)范、各種管道、路面材料、照明設(shè)施、控制設(shè)備等。因此，嚴(yán)格檢查輸入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。施工單位應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)材料訂購(gòu)、采購(gòu)、檢驗(yàn)、驗(yàn)收、取樣和試驗(yàn)的質(zhì)量控制。從組織貨源到使用認(rèn)證，項(xiàng)目經(jīng)理要層層把關(guān)到位，落實(shí)材料準(zhǔn)入機(jī)制，堅(jiān)決抵制不合格材料進(jìn)入園林項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)。
經(jīng)合以上內(nèi)容來看，園林綠化工程監(jiān)理工作是不能馬虎，需要從各個(gè)方面落實(shí)，實(shí)現(xiàn)更好的園林綠化工程項(xiàng)目。
