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園林綠化工程監(jiān)理施工現(xiàn)場,要如何做好管理呢

更新時間:2022-05-11    瀏覽次數(shù):1253

  在當前激烈的市場競爭下,園林綠化已成為城市文明發(fā)展和城市居民生活質(zhì)量的重要標志。園林綠化工程監(jiān)理施工現(xiàn)場管理是施工管理的重要組成部分,也是整個施工管理的基礎(chǔ)。其水平與工程質(zhì)量和企業(yè)效益密切相關(guān)。


  一、我國園林綠化工程管理中存在的問題


  1.1綜合素質(zhì)有待提高


  目前,我國園林綠化項目管理者普遍在實際工作中學習,同時關(guān)注施工進度。這種管理模式將不可避免地影響整個項目的進度,無法提前預測可能發(fā)生的工程事故。此外,施工隊伍本身的素質(zhì)參差不齊?;鶎訂T工可能不理解設(shè)計師的設(shè)計意圖,設(shè)計師無法根據(jù)實際情況修改圖紙,導致無法傳達指令、工作效率低、管理成本高的問題。


  1.2管理模式需要改變


  我國的園林綠化工程在實際工作中主要借鑒國外的模式。原因是國外的綠化項目起步較早,發(fā)展比較成熟。現(xiàn)代園林綠化工程大多要求管理者在實際工作中學會“一切從實際出發(fā)”,因地制宜。不能直接在管理上引進國外的管理模式。要學會根據(jù)施工目的和施工現(xiàn)場的實際情況,對整個工作進行資源調(diào)配。管理者在施工現(xiàn)場,只借鑒國外模式,積極自主創(chuàng)新,形成區(qū)域園林特色。


  1.3不平衡管理


  目前,園林綠化工程監(jiān)理施工現(xiàn)場管理模式不平衡,主要側(cè)重于工程施工前期的管理,不重視施工后期的收尾工作或交接工作,投入的精力相對較少。在景觀建設(shè)的后期,應對項目的驗收和植被的維護進行規(guī)劃和管理,避免忽視后期管理,導致整個項目的景觀效果達不到預期效果或破壞整個景觀效果的美觀。


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  二、做好園林綠化工程施工現(xiàn)場管理策略


  2.1建立完善的施工方案


  無論任何工程的施工和規(guī)劃,科學合理的施工方案都能對保證其施工質(zhì)量起到重要作用。同時,園林綠化工程也需要在前期建立完整的施工方案。對于施工方案的管理和規(guī)劃,基本上是非常全面的。施工方案包含多個環(huán)節(jié)和多個要素,包括現(xiàn)場的施工材料、機械設(shè)備、施工方法和工藝。因此,施工前應仔細檢查和驗證所有元件,并對現(xiàn)場使用的設(shè)備進行充分調(diào)試,確保設(shè)備在使用過程中能保持正常和連續(xù)運行,避免質(zhì)量問題和使用過程中的意外中斷。此外,地形、地質(zhì)和自然環(huán)境對景觀工程也有重要影響。因此,在施工前,必須根據(jù)現(xiàn)場的地形和地面質(zhì)量進行充分的調(diào)整和測量。


  2.2完善施工單位之間的溝通機制


  為避免施工中出現(xiàn)其他情況,施工前應制定完善的施工現(xiàn)場管理制度,對現(xiàn)場人員和整個施工過程進行全面管理。一是健全和完善各園林單位之間的溝通和調(diào)整機制,確保了解建設(shè)大局,及時解決工程建設(shè)中存在的問題,避免各種矛盾,協(xié)調(diào)調(diào)整建設(shè)單位之間的關(guān)系,從而為以后工作的正常開展提供重要保障。此外,在施工過程的質(zhì)量保證上,要加強每個員工的責任意識,細化可承擔的責任內(nèi)容,確保管理工作中工作態(tài)度嚴謹。如有問題,應嚴格按照制定的責任制進行相應處罰。


  2.3完善園林工程監(jiān)理制度


  為了順利完成園林綠化項目的現(xiàn)場管理,有必要對現(xiàn)場過程和施工過程進行監(jiān)督。監(jiān)理工作本身就是一項綜合性的技術(shù)服務工作,要實事求是,堅持科學的理念,不斷培養(yǎng)監(jiān)理人員的業(yè)務素質(zhì),在園林工程監(jiān)理過程中,要調(diào)查現(xiàn)場,處理過程中存在的問題,實事求是地解決問題,最大限度地協(xié)助完成園林項目的各項流程。此外,監(jiān)理人員需要從項目前期開始,對項目的全過程進行監(jiān)督管理,最終確保園林綠化工程的效果。


  2.4科學經(jīng)濟的管理理念和質(zhì)量管理模式


  園林綠化工程監(jiān)理現(xiàn)場管理是否取得良好效果,主要體現(xiàn)在科學性和經(jīng)濟性兩個方面,景觀工程管理也是如此。當今社會越來越提倡園林工程的可持續(xù)發(fā)展和節(jié)約型建設(shè),通過園林中各種樹種的相互搭配,提高園林質(zhì)量。在此基礎(chǔ)上,將節(jié)約的理念應用到管理中,確保良好的管理方法,提高管理水平。


  總之,綠化工程是一項基礎(chǔ)性建設(shè)項目,具有很強的環(huán)保性和實用性。園林綠化工程監(jiān)理管理是我國城市化進程提出的新要求。施工現(xiàn)場管理水平反映了企業(yè)的經(jīng)濟效益和園林工程的整體質(zhì)量。正確認識我國當前的景觀規(guī)劃現(xiàn)狀,在建設(shè)的各個階段進行具體的施工現(xiàn)場管理,可以使景觀綠化更具藝術(shù)性、前瞻性和技術(shù)性,從而使我國的園林產(chǎn)業(yè)更高效、更安全地發(fā)展,更好地為人民服務,建設(shè)實用、經(jīng)濟、美觀的工程。

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